{"id":1637,"date":"2025-02-25T10:00:00","date_gmt":"2025-02-25T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/poziksinplea.com\/?p=1637"},"modified":"2025-02-26T16:13:49","modified_gmt":"2025-02-26T16:13:49","slug":"y-se-debe-ser-tan-exigente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/temp.poziksinplea.com\/index.php\/2025\/02\/25\/y-se-debe-ser-tan-exigente\/","title":{"rendered":"Y, \u00bfse debe ser tan exigente?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Es que quiero ser buen jefe<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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En general, existe una gran confusi\u00f3n entre ser bueno y no ser exigente. Muchas veces se escucha: \u201cEs bueno porque no es exigente\u201d o \u201cEs malo porque es exigente\u201d. Sin embargo, creo que estas afirmaciones reflejan una ligera discrepancia en los conceptos.<\/span><\/p>

Desde mi perspectiva, los l\u00edderes que realmente han marcado mi vida han sido los m\u00e1s exigentes. No eran malos, simplemente eran claros, definidos y determinados en lo que buscaban. Hoy en d\u00eda, parece que a veces nos da miedo exigir por temor a ser percibidos como malos, pero debemos aprender a distinguir lo que realmente proyecta cada uno de estos comportamientos.<\/span><\/p>

Las organizaciones m\u00e1s exitosas de la historia han tenido l\u00edderes tremendamente exigentes y enfocados en el rumbo de sus empresas. Algunos han sido buenos, otros malos, porque <\/span>no todo l\u00edder exigente es necesariamente un buen l\u00edder.<\/span> El punto clave es que, <\/span>como l\u00edderes organizacionales, estamos llamados a dar resultados, y para lograrlo es indispensable ser exigente y bueno a la vez.<\/span><\/p>

\u00a1Claro que esto implica mucho m\u00e1s que solo ser exigente! Somos tambi\u00e9n formadores de personas. Pero una cosa debe quedar clara: ser bueno no significa evitar exigir lo necesario. Creer que ser permisivo conlleva bondad es un gran error. Ser bueno no es ser mediocre, y esta confusi\u00f3n es demasiado com\u00fan.<\/span><\/p>

Debemos aprender a diferenciar y a exigir de manera educada y madura a nuestros equipos. Esto les permitir\u00e1 proyectarse hacia el \u00e9xito que todos deseamos. No podemos ser tolerantes con la mediocridad, la informalidad o la falta de compromiso bajo la idea err\u00f3nea de que eso nos hace buenos. En realidad, esa actitud nos hace permisivos con valores que no contribuyen ni a las personas ni a nosotros mismos.<\/span><\/p>

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Por lo tanto, ser un buen l\u00edder requiere equilibrio: ser claro, definido y exigente, pero tambi\u00e9n formador, justo y humano. Solo as\u00ed podemos crear entornos de trabajo donde el crecimiento y el \u00e9xito sean una constante, tanto para nuestros equipos como para nuestras organizaciones.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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